5月18日，《鄭州日?qǐng)?bào)》刊發(fā)市國(guó)資委黨委書記、主任曹東鋒專訪文章《乘學(xué)習(xí)東風(fēng) 揚(yáng)“三標(biāo)”勁帆 開辟國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展“新航道”》，為您全文分享如下——

學(xué)習(xí)找標(biāo)桿 借鑒提標(biāo)準(zhǔn) 轉(zhuǎn)化見(jiàn)標(biāo)志

【帶著任務(wù)去考察 · 考察歸來(lái)看轉(zhuǎn)化】

學(xué)習(xí)考察心得

乘學(xué)習(xí)東風(fēng) 揚(yáng)“三標(biāo)”勁帆

開辟國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展“新航道”

——訪市國(guó)資委黨委書記、主任曹東鋒

“這次學(xué)習(xí)考察，正當(dāng)其時(shí)、意義重大。”市國(guó)資委黨委書記、主任曹東鋒表示，在鄭州國(guó)家中心城市現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)刻和新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)即將實(shí)施之際，學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)改革發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，對(duì)做好今后國(guó)資國(guó)企工作，具有巨大的啟示和推動(dòng)作用。曹東鋒說(shuō)，一路看、一路學(xué)，寧波、成都等地國(guó)資國(guó)企改革起步較早，目前整體實(shí)力領(lǐng)先于我市。但是在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，市國(guó)資委以國(guó)有企業(yè)重組整合為抓手，推動(dòng)國(guó)資國(guó)企實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性重塑、整體性重構(gòu)，鄭州已經(jīng)具備追趕超越先進(jìn)地區(qū)國(guó)資國(guó)企的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)和條件。如何把學(xué)習(xí)考察成果轉(zhuǎn)化為國(guó)資國(guó)企發(fā)展實(shí)效?曹東鋒表示，將對(duì)標(biāo)先進(jìn)地區(qū)，堅(jiān)持把“三標(biāo)”和“兩轉(zhuǎn)一提”深度融合，錨定“一年重組定型、兩年穩(wěn)定起勢(shì)、三年跨越發(fā)展”目標(biāo)，著力打造現(xiàn)代新國(guó)企，開辟國(guó)有經(jīng)濟(jì)規(guī)模發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展“新航道”，在鄭州國(guó)家中心城市現(xiàn)代化建設(shè)中勇挑大梁、勇當(dāng)先鋒。

更加注重解放思想

立足全局、跳出鄭州，謀深謀實(shí)新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)，推動(dòng)市管企業(yè)差異化發(fā)展，著力提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)核心功能，讓國(guó)資國(guó)企成為鄭州“產(chǎn)業(yè)升級(jí)的引領(lǐng)者、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的先行者、資本價(jià)值的創(chuàng)造者”。

更加注重戰(zhàn)略合作

堅(jiān)持資產(chǎn)資本化、證券化、貨幣化方向，強(qiáng)化資本運(yùn)作，深化與中央企業(yè)、頭部企業(yè)、優(yōu)勢(shì)民企戰(zhàn)略合作，在建筑、安保、數(shù)智科技等領(lǐng)域穩(wěn)步開展混改，不斷優(yōu)化資本布局、培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

更加注重產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

強(qiáng)化鏈?zhǔn)剿季S、集群思維、平臺(tái)思維，持續(xù)擴(kuò)大有效投資、加大研發(fā)投入強(qiáng)度，大力發(fā)展信息技術(shù)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、文旅文創(chuàng)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，構(gòu)建“科技+產(chǎn)業(yè)”發(fā)展格局，提升產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)力。

更加注重治理增效

以完善現(xiàn)代企業(yè)制度和市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制為重點(diǎn)，加強(qiáng)市管企業(yè)黨委、董事會(huì)、經(jīng)理層建設(shè)，全面實(shí)現(xiàn)經(jīng)理層成員任期制、契約化管理和中層管理人員競(jìng)聘制、任期制、崗薪制、末位淘汰制，嚴(yán)格績(jī)效考核，實(shí)施薪酬差異化分配，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力。

更加注重風(fēng)險(xiǎn)防控

健全“1+1+N”以管資本為主的國(guó)資監(jiān)管體系，加快“智慧國(guó)資”在線監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)，落實(shí)“631”債務(wù)償還機(jī)制，及時(shí)排查處置風(fēng)險(xiǎn)隱患，構(gòu)建事前防范預(yù)警、事中控制糾偏、事后追責(zé)問(wèn)責(zé)的監(jiān)管閉環(huán)，嚴(yán)防國(guó)有資產(chǎn)流失。

來(lái)源：鄭州日?qǐng)?bào)、鄭州國(guó)資